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中国制造

今天联想副总裁,联想研究院副院长韦卫来我们学校讲座 自从收购IBMpc之后,联想才真正的引起了我的注意,以前就认为是一个卖电脑的,联想1+1,一堆星座,当然,还有家里那台唯一装了正版Windows的PC 现在的联想是中国,日本,美国三地联合研发的大企业,虽说神奈川的YAMATO和北卡的罗林大概是以前IBM的地盘,但是现在日本人要向中国人鞠躬,美国人和中国人平起平坐。 从汉卡到闪联,联想一直没放松技术创新,虽说当场演示的新技术出了点小问题吧(Vista的问题?) 自己的供应链,自己的生产线 做大公司不愿意做的,小公司做不了的 个人移动计算=PC+手机,也就是联想的主打 毫无霸气,却很务实 说到管理,个人激励,强调个性发展,海外轮岗,宽松环境,看的人有种明天就投简历的冲动,尤其是美国的罗林紧挨杜克大学,还展示了一下杜克的篮球馆,31号巴蒂尔的球衣 至于企业文化,欧美模式是这样,把一件事分为多个部分,把全世界范围内最能胜任某一部分工作的人找来干这一部分,搭积木一样完成所有工作。而联想也就是大多中国企业是这样在本部门或是认识人的范围内来找人完成工作,中国嘛,还是更注重人情。 联想在一段时间内主要思想就是中西方模式的融合,这未尝不是一个好的策略。 还有,联想的笔记本是在日本研发的,我终于理解为什么自己的笔记本有小强一样顽强的生命力了,在联想日本,ThinkPad遭受到的是物理零件一样的力学打击,什么进水啦,强气压冲击啦,从桌子上掉下来啦,还有来回翻滚半个月啦……反正是还能开机。 小日本确实够苛刻! 还有个细节,日美的工程师能搞一辈子技术,这在国内是不可想象的。 不过有了中国人的智慧和勤奋,日本人的精益求精,美国人的技术和视野,这将是怎样一片蓝海呢? 最最重要的,联想,Lenovo,中国人自己的企业 也真的值得人奋斗,比如在若干年后别人问起“中国发展最快最需要人才的时候你在干什么”这类问题时候 自己没在帮外国人赚中国人的钱 出不了国,去上地转转

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